6月12日，湖北工建召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)各成員單位2025年1—5月科技創(chuàng)新核心指標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年科技創(chuàng)新工作進(jìn)行全面部署與加壓動(dòng)員。湖北工建首席專(zhuān)家、科創(chuàng)總監(jiān)俞棟華出席會(huì)議并講話(huà)，技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）副部長(zhǎng)吳金池主持會(huì)議。 　　會(huì)上，技術(shù)中心詳細(xì)通報(bào)了1－5月各項(xiàng)關(guān)鍵科技創(chuàng)新指標(biāo)的進(jìn)展，包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、省部級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技示范企業(yè)及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、國(guó)家及省部級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)、重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新成果、與高校合作進(jìn)展等。同時(shí)，會(huì)議傳達(dá)近期多項(xiàng)重要的科技創(chuàng)新競(jìng)賽、項(xiàng)目申報(bào)通知及上級(jí)會(huì)議精神。 　　各成員單位代表結(jié)合本單位指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了交流發(fā)言，匯報(bào)了問(wèn)題，并明確了下一步具體工作計(jì)劃，表達(dá)了完成年度任務(wù)的決心。 　　圍繞確保全年目標(biāo)，俞棟華對(duì)各成員單位本年科技創(chuàng)新工作作出具體要求：一是硬性任務(wù)部署，節(jié)點(diǎn)倒逼落實(shí)。要求各成員單位明確近期及下半年具體工作計(jì)劃，重點(diǎn)倒排研發(fā)投入、核心指標(biāo)完成節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管控，落實(shí)專(zhuān)人責(zé)任。二是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化通報(bào)督辦。將采取大屏實(shí)時(shí)通報(bào)、主要領(lǐng)導(dǎo)督辦的方式，各成員單位必須增強(qiáng)緊迫感，加強(qiáng)協(xié)作，全力追趕進(jìn)度。 　　湖北工建技術(shù)中心、運(yùn)營(yíng)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各單位科技創(chuàng)新分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員等40余人參加會(huì)議。

　　6月17日，湖北工建召開(kāi)6月運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面分析當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。湖北工建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁觀(guān)富出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳常青主持會(huì)議。 　　會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了湖北工建1－5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況、2025年重點(diǎn)工作、清收清欠及法律挽損工作進(jìn)展督辦情況，投資經(jīng)營(yíng)中心同步通報(bào)1－5月投資經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)態(tài)，部署經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)任務(wù)，宣貫《投資類(lèi)項(xiàng)目投前工作指引》《投資評(píng)審委員會(huì)工作指引》。工建建設(shè)、洪圖公司、鄂東公司、海南公司依次圍繞1－5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行成效及后續(xù)工作規(guī)劃做匯報(bào)　。 　　袁觀(guān)富指出，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，踏踏實(shí)實(shí)做好“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作，不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)底盤(pán)、加速拓展區(qū)域市場(chǎng)、系統(tǒng)攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。 　　一是謀定后動(dòng)，建強(qiáng)投資經(jīng)營(yíng)體系。建設(shè)“知己知彼”的信息平臺(tái)。持續(xù)深化集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)重塑，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境研判不足、客戶(hù)需求把握不準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不透、自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠等短板弱項(xiàng)，統(tǒng)籌職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展分析研判和跟蹤服務(wù)，協(xié)同構(gòu)建市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐；探索“有的放矢”的經(jīng)營(yíng)策略。要主動(dòng)找業(yè)主、挖信息，提高項(xiàng)目信息獲取和甄別能力，集中優(yōu)勢(shì)力量爭(zhēng)取大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，全力幫助區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司和初創(chuàng)階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)突破；落實(shí)“獎(jiǎng)罰分明”的制度要求。進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)激勵(lì)兌現(xiàn)效率，達(dá)到條件、及時(shí)兌現(xiàn)，讓收入曬在陽(yáng)光下，形成群狼出擊、競(jìng)逐市場(chǎng)的良好氛圍。 　　二是久久為功，完善人才隊(duì)伍體系。打造“獨(dú)當(dāng)一面”的人力資源隊(duì)伍。集團(tuán)人力資源條線(xiàn)要深化輪崗機(jī)制，充分運(yùn)用巡察整改制度建設(shè)成果，把深入項(xiàng)目一線(xiàn)開(kāi)展制度宣貫作為當(dāng)前的重要任務(wù)，培養(yǎng)一支能力全面、業(yè)務(wù)精熟的人力資源隊(duì)伍；打造“成色十足”的項(xiàng)目管理梯隊(duì)。接續(xù)做好項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù)的入庫(kù)和評(píng)價(jià)工作，把好“入口關(guān)”，上好“必修課”，培育形成具備項(xiàng)目策劃、施工建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及成本管控等綜合能力的項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)，徹底解決隊(duì)伍斷檔、業(yè)績(jī)不優(yōu)等問(wèn)題；打造“服務(wù)爭(zhēng)先”的職能管理隊(duì)伍。集團(tuán)和成員企業(yè)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全面加強(qiáng)部門(mén)能力建設(shè)，提升解決復(fù)雜問(wèn)題、突發(fā)情況的本領(lǐng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障支撐。 　　三是壓茬推進(jìn)，完善運(yùn)營(yíng)督辦體系。緊盯任務(wù)“進(jìn)度條”。對(duì)重大投資并購(gòu)項(xiàng)目、天夏公司股權(quán)變更、事業(yè)部轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)改革任務(wù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行每周督辦，確保按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)；打好清欠“組合拳”。搶抓國(guó)家一攬子化債政策機(jī)遇，加快項(xiàng)目結(jié)算辦理速度，運(yùn)用清收、訴訟、保理等方式，加快資金回籠，將脫崗清欠進(jìn)行到底，不達(dá)目的絕不收兵；用好政策“工具箱”。聚焦多元路徑、多種工具組合應(yīng)用，形成組合出擊的盤(pán)活策略，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)解決黃石雙子國(guó)際、汽車(chē)大廈、大花嶺土地、利嘉物流園等歷史遺留問(wèn)題，提高資產(chǎn)使用效率。 　　陳常青強(qiáng)調(diào)，越是形勢(shì)復(fù)雜，越需要堅(jiān)定必勝信心，以創(chuàng)新思維突破困局、以務(wù)實(shí)舉措破解難題，他指出： 　　一是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目履約。發(fā)揮好總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理決策作用，強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng)、破除體系壁壘，系統(tǒng)解決項(xiàng)目遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題。推進(jìn)“包保制”“專(zhuān)班制”落實(shí)到位，緊盯目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目全周期精益管理。? 　　二是壓實(shí)責(zé)任拓展市場(chǎng)。緊抓機(jī)遇深耕重點(diǎn)領(lǐng)域，分級(jí)管理精準(zhǔn)推進(jìn)，告別“撒網(wǎng)”，實(shí)施“收網(wǎng)式”經(jīng)營(yíng)；強(qiáng)化協(xié)同凝聚攻堅(jiān)合力，推行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、深化外部合作；鍛造專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)鐵軍，提升人員能力；做實(shí)咨詢(xún)公司職能，建立投標(biāo)復(fù)盤(pán)機(jī)制、主動(dòng)“沖標(biāo)練兵”，提升專(zhuān)業(yè)水平　。 　　三是精準(zhǔn)督辦沖刺“雙過(guò)半”。各分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，深入調(diào)研、全面復(fù)盤(pán)、系統(tǒng)謀劃，制定作戰(zhàn)圖，各成員單位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，職能部門(mén)協(xié)同，做好穿透服務(wù)、數(shù)據(jù)支撐預(yù)警，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。 　　湖北工建各中心分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人，各成員單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等出席會(huì)議。部分單位線(xiàn)上參會(huì)。

　　6月13日，湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理雷宗江一行，深入湖北工建國(guó)博控制中心、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了督辦，為項(xiàng)目如期高質(zhì)量完成提供堅(jiān)實(shí)保障。 　　在國(guó)博控制中心現(xiàn)場(chǎng)，雷宗江詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、重要工作節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵工作情況。面對(duì)緊張的工期，他強(qiáng)調(diào)各施工環(huán)節(jié)要緊密銜接，優(yōu)化資源配置，處理好工期緊、任務(wù)重、天氣熱、交叉施工之間的矛盾，確保在保證安全與質(zhì)量的前提下，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，叮囑施工人員注意夏季高溫作業(yè)防護(hù)，合理調(diào)整作息時(shí)間，保障人員健康安全。 　　在機(jī)電產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)，雷宗江重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目的收尾工程、配套設(shè)施建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)等情況。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是湖北聯(lián)投打造的重點(diǎn)科研平臺(tái)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)要按照“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)，招商運(yùn)營(yíng)要做好區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究，利用小軍山地區(qū)的汽車(chē)、科教資源的優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)教融合為抓手，完善相關(guān)配套設(shè)施，深化與高校、權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作，做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目打造成標(biāo)桿。 　　在督辦過(guò)程中，雷宗江積極與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工作人員溝通交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)研究解決方案，確保問(wèn)題及時(shí)得到處理。 　　湖北聯(lián)投運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)紀(jì)昭，安全環(huán)保部部長(zhǎng)李峰、建設(shè)管理部副部長(zhǎng)喻軍，湖北工建黨委委員、副總經(jīng)理孫合、張鵬，及相關(guān)單位和部門(mén)的負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研督辦。

　　部分供應(yīng)商為達(dá)成訴求，組織工人采用圍堵項(xiàng)目部、不實(shí)信訪(fǎng)投訴、媒體惡意曝光等方式尋釁鬧事。以上行為導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常辦公，對(duì)我公司形象造成極大損害，名譽(yù)、信譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。 　　為嚴(yán)肅供應(yīng)商管理，約束供應(yīng)商行為，根據(jù)《湖北聯(lián)投集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》第二十一條關(guān)于黑名單管理的規(guī)定，現(xiàn)擬對(duì)尋釁鬧事的供應(yīng)商及相關(guān)人員實(shí)施黑名單管理，具體處理情況如下。 　　上述尋釁鬧事行為暴露出部分供應(yīng)商為達(dá)成訴求不采用合法合理方式，對(duì)施工班組等不能?chē)?yán)格按合同履約。對(duì)此，我公司重申，供應(yīng)商應(yīng)采用合法合理方式處理矛盾糾紛，尋釁鬧事供應(yīng)商一律將按制度列入黑名單管理，不得參與采購(gòu)活動(dòng)或承接業(yè)務(wù)。 　　湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司 　　2025年4月24日 　　

　　為深入貫徹湖北聯(lián)投“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，落實(shí)工程建設(shè)板塊改革轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)治理和人力資源更新十條工作要求，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)管理人才工作活力，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，面向社會(huì)公開(kāi)招聘產(chǎn)生4名湖北工建集團(tuán)本部中層管理人員及2名下屬二級(jí)單位經(jīng)理層人員。 　　一、選聘原則 　?。ㄒ唬﹫?jiān)持黨管干部原則和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合。 　?。ǘ﹫?jiān)持民主公開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)相結(jié)合。 　?。ㄈ﹫?jiān)持注重實(shí)績(jī)與群眾公認(rèn)相結(jié)合。 　　（四）堅(jiān)持綜合考評(píng)與組織考察相結(jié)合。 　　（五）堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)、激勵(lì)和約束相結(jié)合。 　　二、招聘崗位、主要職責(zé)及職數(shù) 　　本次招聘的崗位職數(shù)為6名，均面向湖北聯(lián)投外部公開(kāi)招聘。詳見(jiàn)下表： 　　序號(hào) 　　單位名稱(chēng) 　　崗位名稱(chēng) 　　職責(zé)分工 　　職務(wù)層次及職數(shù) 　　備注 　　1 　　湖北工建集團(tuán)總部 　　風(fēng)控法務(wù)部部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)風(fēng)控法務(wù)部全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　2 　　風(fēng)控法務(wù)部副部長(zhǎng) 　　協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　3 　　安全環(huán)保部部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)安全環(huán)保部部全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　4 　　技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　5 　　新疆聯(lián)投雙河工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 　　副總經(jīng)理（生產(chǎn)） 　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　常駐新疆 　　6 　　副總經(jīng)理（市場(chǎng)） 　　負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展等工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　常駐新疆 　　合計(jì) 　　6 　　三、任職資格 　?。ㄒ唬┗举Y格 　　符合政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)及無(wú)違規(guī)違紀(jì)等影響任用的情況，具體包含以下五個(gè)方面： 　　1.具有堅(jiān)定的理想信念,自覺(jué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。 　　2.具有較強(qiáng)的治企能力,善于把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,掌握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策法規(guī),有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維、法治理念,有專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)方法,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于組織協(xié)調(diào),能調(diào)動(dòng)各方面積極性。 　　3.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),敢闖敢試、敢為人先,勇于變革、開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)感覺(jué)敏銳,善于捕捉商機(jī)、防控風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　4.具有正確的業(yè)績(jī)觀(guān),全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,正確處理當(dāng)期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,勇?lián)?dāng),善作為,勤奮敬業(yè),真抓實(shí)干,推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,工作業(yè)績(jī)突出。 　　5.具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行,嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委六條意見(jiàn),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),恪守職業(yè)道德,重視家風(fēng)家教,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng),謹(jǐn)慎用權(quán),公私分明,嚴(yán)守底線(xiàn),廉潔從業(yè)。 　?。ǘ徫灰?　　1.大學(xué)本科及以上文化程度； 　　2.近三年績(jī)效考核結(jié)果均不低于勝任或相當(dāng)?shù)却危?　　3.中層正職年齡要求原則上不超過(guò)40周歲（含），中層副職年齡要求原則上不超過(guò)35周歲（含），特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬5歲。 　　對(duì)于特別優(yōu)秀的人員，年齡、工作經(jīng)歷等相關(guān)條件可適當(dāng)放寬。各個(gè)崗位的具體任職要求，詳見(jiàn)附件1。 　　四、招聘程序 　　本次招聘工作按照發(fā)布公告和報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)、背景調(diào)查、黨委會(huì)審議、任前公示及聘任管理等工作程序推進(jìn)。 　?。ㄒ唬┌l(fā)布公告和報(bào)名 　　湖北工建通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招聘網(wǎng)站等多個(gè)渠道發(fā)布公開(kāi)招聘崗位信息。符合報(bào)名條件的人員，可直接向湖北工建人力資源部（黨委組織部）報(bào)名。 　　報(bào)名方式： 　　1.移動(dòng)端掃描下方二維碼，進(jìn)入湖北工建社會(huì)招聘門(mén)戶(hù)，選擇崗位并在線(xiàn)投遞。 　　2.PC端:點(diǎn)擊鏈接https://hblt9.zhiye.com/campus，通過(guò)社會(huì)招聘門(mén)戶(hù)完成職位投遞。 　?。ǘ┵Y格審查 　　湖北工建人力資源部（黨委組織部）通過(guò)報(bào)名材料對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查，符合條件的進(jìn)入綜合考評(píng)流程。 　　綜合考評(píng) 　　綜合考評(píng)包括履歷分析、能力測(cè)評(píng)和綜合評(píng)分三個(gè)環(huán)節(jié)。 　　1.履歷分析：綜合評(píng)價(jià)報(bào)名者的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、擔(dān)任管理職務(wù)年限、職稱(chēng)或證書(shū)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等情況。 　　2.能力測(cè)評(píng)：主要包括筆試、面試及職業(yè)性格測(cè)評(píng)等內(nèi)容；職業(yè)性格測(cè)試和心理測(cè)評(píng)，以在線(xiàn)測(cè)評(píng)方式開(kāi)展，作為招聘結(jié)果的參考。 　　3.綜合評(píng)分：結(jié)合履歷分析、能力測(cè)評(píng)和近三年歷史業(yè)績(jī)，按不同權(quán)重進(jìn)行綜合打分。 　?。ㄋ模┐_定考察對(duì)象 　　根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，原則上按差額確定考察對(duì)象，應(yīng)聘人數(shù)較少且崗位匹配度高的崗位，可以等額確定考察對(duì)象。若經(jīng)全面綜合分析，候選人與崗位匹配度低，經(jīng)黨委會(huì)集體研究可不強(qiáng)制產(chǎn)生考察人選。 　?。ㄎ澹┙M織考察或背景調(diào)查 　　主要通過(guò)第三方背景調(diào)查方式進(jìn)行，全面考察其過(guò)往工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、征信情況、學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證、有無(wú)犯罪記錄等方面。 　　（六）黨委會(huì)審議 　　湖北工建人力資源部（黨委組織部）根據(jù)綜合考評(píng)和背景調(diào)查情況，撰寫(xiě)公開(kāi)招聘工作報(bào)告，提請(qǐng)湖北工建黨委會(huì)審議，集體討論決定任職人選。 　?。ㄆ撸┕?　　湖北工建黨委會(huì)審議通過(guò)后，對(duì)擬聘任的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。 　?。ò耍┢赣檬掷m(xù)辦理 　　公示期滿(mǎn)后，成功上崗的集團(tuán)總部中層管理人員簽訂《任職承諾書(shū)》《年度崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《任期崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;二級(jí)單位經(jīng)理層成員簽訂《聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。 　　試用期不得低于一年，試用期滿(mǎn)后，履行考核轉(zhuǎn)正程序。 　　退出管理 　　總部中層管理人員出現(xiàn)以下情形的應(yīng)退出崗位： 　　1.理想信念動(dòng)搖、遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)格的； 　　2.不擔(dān)當(dāng)不作為、履職盡責(zé)不力、年度或者任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不勝任”的； 　　3.違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委六條意見(jiàn)，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題比較突出的，不嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和廉潔自律規(guī)范的； 　　4.個(gè)人品行不端、家風(fēng)家教不嚴(yán)，造成不良影響的； 　　5.其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的。 　　二級(jí)單位經(jīng)理層成員任期內(nèi)出現(xiàn)以下情形的，應(yīng)即時(shí)退出并解除聘任協(xié)議： 　　1.年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果未達(dá)到完成底線(xiàn)，或年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線(xiàn)的； 　　2.累計(jì)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格的； 　　3.年度履職盡責(zé)考核不勝任或任期內(nèi)累計(jì)兩次基本勝任； 　　4.任期考核末等的； 　　5.試用期考核不合格； 　　6.對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資造成國(guó)有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任的； 　　7.違法犯罪，受到治安拘留或者刑事處罰的； 　　8.違反黨紀(jì)，受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)以上處分的； 　　9.因健康原因無(wú)法正常履行工作職責(zé)的； 　　10.因年齡、健康、任職回避、個(gè)人辭職、較長(zhǎng)時(shí)間離崗以及工作需要等原因需進(jìn)行職務(wù)調(diào)整的； 　　11.因達(dá)到法定退休年齡退休的； 　　12.協(xié)議約定的其他退出情形。 　　六、違規(guī)違紀(jì)行為處理 　　對(duì)本次公開(kāi)招聘工作過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，追究相關(guān)人員責(zé)任，若報(bào)名者發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，取消其所有成績(jī)并追究相關(guān)責(zé)任。 　　附件1??崗位職責(zé)及任職資格.docx 　　

　　根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的方案》的具體要求，現(xiàn)將湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)入面試人員名單公示如下（按姓氏筆畫(huà)排序）： 　　序號(hào) 　　競(jìng)聘崗位（含調(diào)劑） 　　姓名 　?。ò葱帐瞎P畫(huà)排序） 　　性別 　　1 　　巡察審計(jì)辦副主任 　　史圣志 　　男 　　2 　　劉 ?相 　　男 　　3 　　樓世元 　　男 　　4 　　紀(jì)檢工作部副部長(zhǎng) 　　成 ?珂 　　男 　　5 　　范君麗 　　女 　　6 　　鄭桂兵 　　男 　　7 　　數(shù)字信息中心副主任 　　馬 ?培 　　男 　　8 　　朱璟鴻 　　男 　　9 　　李 ?振 　　男 　　10 　　投資經(jīng)營(yíng)中心副總經(jīng)理（投資管理方向） 　　劉 ?洋 　　男 　　11 　　黃夢(mèng)霞 　　女 　　12 　　曹 ?陽(yáng) 　　男 　　13 　　投資經(jīng)營(yíng)中心副總經(jīng)理（投標(biāo)內(nèi)控方向） 　　史志恒 　　男 　　14 　　李 ?進(jìn) 　　男 　　15 　　吳 ?蕓 　　女 　　16 　　成本中心招采部副部長(zhǎng) 　　姬 ?龍 　　男 　　17 　　梅 ?佳 　　男 　　18 　　蔡 ?寅 　　男 　　19 　　成本中心設(shè)備物資部副部長(zhǎng) 　　付 ?偉 　　男 　　20 　　劉文凱 　　男 　　21 　　張繼濤 　　男 　　22 　　安全環(huán)保部副部長(zhǎng) 　?。ò踩a(chǎn)方向） 　　李 ?鵬 　　男 　　23 　　陳迪猛 　　男 　　24 　　黃 ?樂(lè) 　　男 　　25 　　安全環(huán)保部副部長(zhǎng) 　?。ㄉ鷳B(tài)環(huán)保方向） 　　代曉亮 　　男 　　26 　　李小通 　　男 　　27 　　陳 ?明 　　男 　　28 　　風(fēng)控法務(wù)部副部長(zhǎng) 　　張 ?宏 　　男 　　29 　　趙俊平 　　男 　　30 　　曾春蓮 　　女 　　31 　　湖北工建下屬二級(jí)單位紀(jì)委書(shū)記/紀(jì)檢委員（2名） 　　王 ?植 　　男 　　32 　　吳遠(yuǎn)祿 　　男 　　33 　　吳 ?朋 　　男 　　34 　　沙中波 　　男 　　35 　　陳 ?宏 　　男 　　36 　　工建建設(shè)副總經(jīng)理 　　易 ?哲 　　男 　　37 　　孟 ?曉 　　男 　　38 　　梁 ?震 　　男 　　39 　　工建建設(shè)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師 　　李彥磊 　　男 　　40 　　劉少輝 　　男 　　41 　　羅建文 　　男 　　42 　　三公司副總經(jīng)理 　　劉 ?洋 　　男 　　43 　　李春陽(yáng) 　　男 　　44 　　楊光寶 　　男 　　45 　　設(shè)計(jì)院副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量工作） 　　劉燕飛 　　男 　　46 　　李 ?丹 　　男 　　47 　　楚泰租賃副總經(jīng)理 　?。ǚ止艹杀尽⒄胁?、運(yùn)營(yíng)工作） 　　姚宏超 　　男 　　48 　　郭 ?磊 　　男 　　49 　　黃榮見(jiàn) 　　男 　　50 　　物資公司副總經(jīng)理 　　甘 ?晶 　　男 　　51 　　黃 ?柳 　　男 　　52 　　蔣 ?凱 　　男 　　53 　　漢江公司副總經(jīng)理 　　王 ?鵬 　　男 　　54 　　鄧學(xué)永 　　男 　　55 　　張佳才 　　男 　　? 　　以上人員將參加面試答辯環(huán)節(jié)，面試時(shí)間及地點(diǎn)另行通知，具體以電話(huà)通知為準(zhǔn)。 　　公示時(shí)間：2025年3月17至2025年3月19日。公示期間如對(duì)公示結(jié)果有疑問(wèn)，可通過(guò)電話(huà)、短信、郵箱等方式向工建集團(tuán)人力資源部（黨委組織部）反映，反映情況要實(shí)事求是，客觀(guān)公正。提倡實(shí)名舉報(bào)，以便調(diào)查核實(shí)。 　　來(lái)信請(qǐng)寄：武漢市東湖高新區(qū)花城大道8號(hào)軟件新城B16棟人力資源部（黨委組織部）。舉報(bào)郵箱：zzb@hbgj.com，舉報(bào)電話(huà)：027-88029891。 　　? 　　???????????????湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司 　　????????????????????????????2025年3月14日